| 搞活机制 形成特色 实现“三步走”目标 |
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| 2009-09-25 10:22 文章来源：广东省经济贸易委员会综合处 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
搞活机制 形成特色 实现“三步走”目标
--中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋到韶钢集团调研
2009年7月28日上午，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋在省委常委、统战部部长周镇宏，省委常委、秘书长徐少华，省委副秘书长葛长伟，省委副秘书长魏建飞，省信息产业厅厅长、省经贸委副主任温国辉，韶关市委书记徐建华，韶关市委秘书长李石保等领导陪同下，到广东省韶关钢铁集团有限公司(以下简称韶钢集团)调研。汪洋参观了韶钢集团第三炼钢厂生产现场，了解生产情况，亲点鼠标炼钢，对韶钢集团的现代化生产表示满意。同时，勉励韶钢集团员工扎根韶钢，驾驭好现代化设备，为生产经营上台阶做出新贡献。
座谈会上，汪洋听取了韶钢集团董事长、党委书记余子权的工作汇报并作了重要讲话。汪洋指出，韶钢集团走过了四个发展时期，形成500万吨钢能力，2008年受金融危机影响，经过努力，现在走出了困境，可喜可贺。韶钢集团的做法和成绩说明，国企只要搞活机制，认真经营，同样有生命力。他对韶钢集团班子所做的工作和全体员工的努力表示充分肯定。
汪洋认为，发展钢铁工业在我国仍然要做好更艰苦竞争的思想准备，钢铁业产能过剩，一般性竞争难以淘汰落后，竞争压力大。在产能过剩的形势下，企业要注重培养可持续发展能力，有可持续发展能力才有竞争力，这是在过去、现在和将来都要思考的问题。在产能过剩前提下，韶钢集团要生存发展下去，就要发扬好的传统做法，做好几方面工作：第一是要搞活机制，使机制有竞争力。与民企竞争，国企的劣势表现在一是有包袱，二是机制不活，缺乏激发员工积极性的机制。韶钢集团发展了40多年，要成为百年老店，就要尽心尽力搞活机制，不管班子、领导如何变化，企业都能坚持正确的发展道路，通过搞活用工机制、薪酬机制等，把员工个人利益与企业发展大局挂起钩来，做到薪酬能高能低，干部能上能下，工人能进能出，形成良好机制。第二是形成特色。虽然国家钢铁业产能过剩，但有的钢材还要从国外进口，过剩是结构性过剩，高质量的线材、板材、型材还生产不出来。这就需要钢铁业不仅要注重规模、成本，还要形成特色，形成竞争力。第三是降成本。谁的成本低谁的竞争力就强。要通过改进工艺，加强管理，开展技改等方式降低成本，使效益最大化。韶钢集团在降成本方面做了很多工作，但仍有空间。总的一句话，就是希望韶钢集团在钢铁业产能过剩，供大于求的形势下，通过各种方式增强竞争力，使韶钢集团能够在困境中生存、发展、壮大，真正办成充满生机活力的百年老店。现在形势有所好转，韶钢集团要在各方面支持下，主要依靠自己的力量，抓住时机，做好生产经营和资本经营，实现“三步走”目标。
广东省国资委主任、党委书记刘富才在座谈会上也指出，韶钢集团一直重视管理创新、技术创新、结构调整、产业升级工作，在金融风暴形势下，韶钢集团仍然坚持走好自己的路，做好自己的事情。韶钢集团等省属企业的成绩说明广东省委省政府应对金融风暴的措施是正确的。
（供稿：广东省韶关钢铁集团有限公司）
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